Hovedforskjellen
| Totalentreprenør | Flere entreprenører | |
|---|---|---|
| Avtaler | én | like mange som det er fag |
| Hvem koordinerer arbeidet | totalentreprenøren | byggherren eller byggherrens prosjektleder |
| Ansvar for fremdriften | én part | delt; hver har ansvar bare for sin del |
| Konflikter mellom fagene | løses av totalentreprenøren | løses av byggherren |
| Pris | inkluderer koordinering og risiko | kan se lavere ut, men koordineringen koster deres tid |
| Garanti | én adressat | én per fag |
Når totalentreprenør lønner seg
- det er en fast åpningsdato — for eksempel en butikk i et kjøpesenter;
- arbeidet omfatter mange tekniske anlegg som må koordineres mot hverandre;
- dere har ikke egen prosjektleder for bygg;
- det er andre leietakere i bygget, eller bygget er i drift under arbeidet;
- dere ønsker én kontaktperson og én garanti.
Når det kan fungere med separate entreprenører
- arbeidet er lite og enkelt — ett eller to fag;
- dere har en erfaren prosjektleder som koordinerer arbeidet daglig;
- tidsrammen er fleksibel;
- dere har allerede et godt, langvarig samarbeid med konkrete fagfolk.
Hvor de skjulte kostnadene oppstår
Når man jobber med flere entreprenører, er det dyreste vanligvis ikke selve arbeidet, men grensesnittene mellom fagene: hvem har ansvaret for hullet i veggen til ventilasjonskanalen, hvem lukker himlingen etter elektrikeren, hvem venter mens en annen gjør seg ferdig. Hver ventetid og hvert omarbeid forlenger fremdriften, og ingen av entreprenørene står ansvarlig for det.
Totalentreprenøren tar denne risikoen og priser den inn. Vil dere se pris og risiko åpent, bruker vi Open Book-modellen, der alle kostnader og totalentreprenørens honorar er synlige.
Slik jobber ITTU
ITTU opptrer som totalentreprenør: byggearbeider og tekniske anlegg i én fremdriftsplan, med én ansvarlig for prosjektet fra tilbud til overlevering. Etter overlevering kan vi fortsette å drifte eiendommen under en serviceavtale, siden vi kjenner anleggene fra byggingen.
Oppdatert 03.10.2026 · ITTU